Blogs

Onze blogs

Terug naar overzicht

Succesvol ondernemen volgens de levenscyclus van je bedrijf

coach-bedrijven-expert.jpeg

Topresultaten boeken op alle gebied met je familiebedrijf? Bij INTEGRID stomen wij jou klaar voor iedere levensfase van je onderneming en bereiden we de noodzakelijke stappen actief met jou voor. Vandaag vertellen we je dan ook meer over de groeicurve die wij hanteren om jou in de goede richting te sturen.

Wil jij volop inzetten op je familiebedrijf, dan loont het om even stil te staan bij de succesvolle bedrijven die jou daarin voorgingen. Wist jij bijvoorbeeld dat de meeste ondernemingen met een gunstige groeicurve, meestal dezelfde levenscyclus kennen? Deze loopt via een S-curve, die we beknopt samenvatten in 4 belangrijke fases:
  1. Opstart
  2. Groei
  3. Maturiteit
  4. Verzadiging
Dat zit zo: tijdens de levenscyclus van een onderneming doen er zich zonder uitzondering een aantal cruciale kantelmomenten voor, waar de bedrijfsleiding zich tijdig op moet voorbereiden. Alleen zo kan men het bedrijf immers levensvatbaar houden, en in het beste geval verder doen evolueren.

Ben jij trotse eigenaar van een familiebedrijf, dan komt het er dus op aan tot in de puntjes op de hoogte te zijn (en blijven) van de fase waarin jouw bedrijf zich bevindt. En wat op dàt gegeven moment dus aan de orde is op gebied van leiderschap en strategie, zodat je keuzes maakt die jouw onderneming het meeste opleveren.

Zo heeft het bijvoorbeeld geen zin om voor een start-up een te strakke structuur en regulering op te zetten. Niet alleen zal dit de dynamiek ervan mogelijks beknotten, ook de overgang naar de groeifase (die werkelijk cruciaal is om met je bedrijf te groeien) zal danig beperkt worden. Geen aanrader dus wanneer je met je startende onderneming wil evolueren!

Anderzijds is het aangewezen om, bij de overgang van volwassenheid (maturiteit) naar verzadiging, je onderneming voor te bereiden op weer een volgende S-curve, om zo een vernieuwde dynamiek te creëren binnen je structuur. Veelal gaat dit samen met de overdracht van je onderneming en/of een generatiewissel in het leiderschap.

Ben jij je bewust van de fase waarin je momenteel zit met je onderneming, maar ook de fases waar je best naar toeleeft? Dan maak je écht het verschil op zowel korte als lange termijn. Benieuwd naar jouw volgende stappen als ondernemer? Aarzel niet om contact op te nemen voor een vrijblijvende kennismaking: wij helpen je graag op weg!

Hoe kan Integrid je helpen?