In welke levensfase zit jouw onderneming?
De levensloop van de meeste ondernemingen, en zo ook die van jou, verloopt in herkenbare fases. Zo bereik je op een gegeven moment bijvoorbeeld de volwassenheidsfase, die gekenmerkt wordt door een lichte vertraging in je processen en een prominent gevoel van veiligheid. Je hebt met je bedrijf een solide marktaandeel verworven, waarna dit kernproduct of deze kernservice wat we een ‘cashcow’ noemen wordt. Klinkt veelbelovend!
Verzadiging of een nieuw groeiproces
De groeifase van je onderneming is met andere woorden afgerond, en dan zijn er twee opties: ofwel vindt er een overgang plaats naar de verzadigingsfase, ofwel onderneem je acties om bewust een nieuw groeiproces in gang te zetten. Denk aan het ontwikkelen van nieuwe productlijnen bijvoorbeeld, het overnemen van bedrijven of het bewerken van nieuwe markten.
Hoe herken je de verzadigingsfase?
Neemt jouw bedrijfsleiding tijdens de fase van volwassenheid echter niet deze groeistappen, dan loop je het risico in de laatste fase van de levenscyclus terecht te komen, de verzadiging of het verval. Deze fase herken je aan een daling van je omzet en je winst, en treedt doorgaans op door externe oorzaken, zoals economische (recessie), politieke (nieuwe wetgeving m.b.t producten of services), marktverzadiging of technologische verschuivingen.
Ga jij de uitdaging aan?
Om deze achteruitgang te compenseren besparen veel bedrijven kosten, reorganiseren ze of gaan ze op zoek naar een overnemer. In het slechtste geval wordt je bedrijf stilgelegd omwille van een faillissement. Indien deze fase tijdig geïdentificeerd wordt, heb je echter nog tijd om de uitdaging succesvol aan te gaan en nieuwe producten en services te ontwikkelen of op de trein van technologische vernieuwing te springen.
Ook interne redenen kunnen aan de oorzaak liggen
Verzadiging treedt ook op omwille van interne redenen, die meestal gepaard gaan met een gebrek aan focus of het niet aantrekken of ontwikkelen van de juiste talenten. In zo’n geval is de focus van de familiale bedrijfsleider veelal verschoven naar het bewaken en behouden van wat reeds is opgebouwd. En dus verliest men een levensvatbare toekomstvisie al gauw uit het oog.
Veelal gaat deze fase samen met de overdracht van je onderneming en/of een generatiewissel in het leiderschap. De impact van deze fase op het bedrijf en zijn stakeholders wordt veelal onderschat.
Bij een overdracht gaat het immers om een rationeel proces waarin bepaalde stappen doorlopen moeten worden (lees hier meer). Toch is het ook een bijzonder emotionele periode voor alle stakeholders binnen de onderneming.
Emotioneel openstaande rekeningen
Vooral bij familiebedrijven ondervinden we dat men in deze fase emotioneel openstaande rekeningen probeert te vereffenen, op een objectieve en rationele manier. Er zijn in deze gevallen vaak geen duidelijke afspraken gemaakt bijvoorbeeld, er is een gebrek aan open communicatie (dikwijls om de goede vrede te behouden) of er is geen sterke bedrijfscultuur.
Onherstelbare schade
Dit laatste leidt dan ook regelmatig tot onherstelbare schade op professioneel vlak, op persoonlijk vlak en zelfs voor alle stakeholders en eventuele toekomstige bedrijfseigenaar(s).
Daarom is het cruciaal om de fase van overdracht tijdig en goed voor te bereiden, zodat als het moment zich aandient, de overdracht op een vlotte manier kan verlopen. Deze voorbereiding omvat verschillende stappen waarvoor wij bij Integrid de nodige handvaten aanreiken.
Bereid je met ons voor op de volgende S-curve
Is de overgang van volwassenheid (maturiteit) naar verzadiging voor jouw onderneming een feit? Dan adviseren wij om je tijdig voor te bereiden op de volgende S-curve, die wederom een vernieuwde dynamiek binnen je structuur creëert. Blijf je te lang hangen in de fase van verzadiging, dan loop je immers het risico dat je bedrijf stagneert, achteruitgaat en ten slotte sterk in waarde vermindert. En helaas is de kans op volledig herstel in dit geval bijzonder moeilijk.
Benieuwd naar hoe je jezelf als ondernemer het best voorbereid op deze fase? Aarzel niet om contact op te nemen voor een vrijblijvende kennismaking: wij helpen je graag op weg!